Partnerkonzept

Das Modell

Die WERIIT GmbH bietet ein ausgereiftes Partnerkonzept, das den dynamischen Ansprüchen des Marktes, dem Tempo und dem Qualitätsanspruch des aktuellen Geschäftes gewachsen ist. Ein ausgewählter, virtueller Verbund von Unternehmen stellt sicher, dass wir dem Kunden stets zeitnah und zu marktgerechten Rahmenbedingungen seine individuelle Lösung anbieten können. Das Partnerkonzept der WERIIT GmbH ist ein Bündnis zur effektiven Lösung von Aufgaben, die in der heutigen Zeit durch immer schnellere Veränderungen und neue Ansprüche / Anforderungen entstehen. In Zeiten der Globalisierung und Dynamisierung der Märkte sehen wir in der vertrauensvollen, stabilen und interdisziplinären Zusammenarbeit mit unseren Partnern den Schlüssel zum Erfolg.

Das Partnerkonzept richtet sich an:

  • Beratungsunternehmen mit speziellem Technologie-Know-how
  • Beratungsunternehmen mit speziellem Branchen-Know-how
  • Beratungsunternehmen mit speziellen Fachthemen
  • Beratungsunternehmen mit ausreichenden Ressourcen / Spezialskills

Gemeinsame Ziele und Vorteile für unsere Partnerschaften sind:

  • Abschluss eines Kooperationsvertrages mit Festlegung des Regelwerks der Zusammenarbeit
  • Die gemeinsame Kundengewinnung
  • Die Realisierung von Gemeinschaftsprojekten
  • Die umgehende Bedienung innovativer Themen
  • Starke Vertriebspower durch enge vertriebliche Zusammenarbeit
  • Schnelle und unbürokratische Vertragsabwicklung
  • Kooperationen, die von gegenseitigem Respekt, Fairness und Verständnis geprägt sind
  • Feste optionale Bindung von Beratern für Folgeprojekte
  • Eine schnelle, ehrliche und verbindliche Kommunikation
  • Die Integration der Partner (Know-how-Transfer)

Die Vorteile für unsere Kunden sind:

  • Beratung auf unterschiedlichsten Fachgebieten aus einer Hand
  • Zeitnahe Besetzung / schnelle Lösung von Problemen
  • Marktgerechte Preise
  • Neuester technischer Wissensstand
  • Hohe Kontinuität und Verlässlichkeit
  • Ausgereifte, vollumfassende Qualitätssicherung im Rahmen der Projektbesetzung
  • Optimierung der Auswahl der disponierten Berater auf Basis von Fachkompetenz und Verfügbarkeit
  • Kontinuierliche Projektkontrolle durch Fachberater

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